À descoberta do que há de melhor!
Quantas vezes olhamos no espelho e sem surpresas verificámos que somos nós!
Não será assim tão verdade se aquele ou aquela que imaginamos ser não corresponde ao descrito no balanço do dia.
Quantas coisas, eu fiz ou disse, que não têm nada a ver com quem eu vejo no espelho?
Quantas coisas, eu gostava de fazer e não fiz sem saber porquê?
Um membro de uma equipa, diz que quase nunca tem tempo para olhar para o espelho e quando o faz é por questões de higiene. Não é para ter pensamentos que “mexem com ele”!
“Cada primavera, os proprietários de cavalos de corrida aguardam as maiores competições em corridas: a Tríplice Coroa do Thoroughbred Racing. Durante um período de cinco semanas, entre Maio e Junho, o maior galopadores do mundo competem numa série de três corridas nos Estados Unidos: o Kentucky Derby, o Preakness Stakes e o Belmont Stakes.
No momento da abordagem a partir de sino, os proprietários querem saber se os seus cavalos uma hipóteses de ser o primeiro nariz sobre a linha de chegada em todas as três raças - levando para casa o cobiçado Triple Crown. Mas em mais de 125 anos do trio de raças, apenas 11 cavalos foram bem sucedidos nessa tarefa. O último vencedor do Triple Crown, um cavalo chamado afirmado, derrotou a concorrência em todas as três corridas em 1978.”findarticles.com
Mas, saindo dessa bonita zona de conforto e, pensando na nossa satisfação e na dos outros vejamos como é que somos realmente no trabalho em equipa de projecto;
Inventário (não invenção)!
- Quantas vezes, participei em consensos sobre as decisões?
- Quantas acções, tive, de forma aberta e autêntica com os outros, sobre sentimentos pessoais, opiniões, pensamentos e percepções sobre os problemas e as condições de trabalho?
- Quantas vezes, envolvi outras pessoas no processo de tomada de decisão?
- Quantas vezes, confiei ou apoiei, e tive uma verdadeira preocupação para outros membros da equipa?
- Quantas vezes, assumi os problemas, em vez de responsabilizar os outros?
- Quantas vezes, ouvi e interpretei as palavras a partir de outros pontos de vista?
- Quantas vezes, aceitei as influências de outros, envolvendo-os na conversa ou outro tipo de trabalho?
- Quantas vezes, incentivei o desenvolvimento de outros membros da equipa?
- Quantas vezes, respeitei e fui tolerante com as diferenças individuais?
- Quantas vezes, reconheci e trabalhei abertamente para resolver conflitos?
- Quantas vezes, considerei e utilizei novas ideias e sugestões de outros?
- Quantas vezes, encorajei o feedback sobre o meu comportamento?
- Quantas vezes, compreendi e me comprometi com os objectivos da equipa?
-Quantas vezes, não procurei a vitória face aos outros membros da equipa?
- Quantas vezes, tentei compreender o que estava a acontecer na equipa?
Claro que se tentar responder a todas estas questões em frente ao espelho acaba por se transformar num narcisista! :-)
Mas faça uma reflexão e depois comente, mesmo no anonimato!
Quantas vezes olhamos no espelho e sem surpresas verificámos que somos nós!
Não será assim tão verdade se aquele ou aquela que imaginamos ser não corresponde ao descrito no balanço do dia.
Quantas coisas, eu fiz ou disse, que não têm nada a ver com quem eu vejo no espelho?
Quantas coisas, eu gostava de fazer e não fiz sem saber porquê?
Um membro de uma equipa, diz que quase nunca tem tempo para olhar para o espelho e quando o faz é por questões de higiene. Não é para ter pensamentos que “mexem com ele”!
“Cada primavera, os proprietários de cavalos de corrida aguardam as maiores competições em corridas: a Tríplice Coroa do Thoroughbred Racing. Durante um período de cinco semanas, entre Maio e Junho, o maior galopadores do mundo competem numa série de três corridas nos Estados Unidos: o Kentucky Derby, o Preakness Stakes e o Belmont Stakes.
No momento da abordagem a partir de sino, os proprietários querem saber se os seus cavalos uma hipóteses de ser o primeiro nariz sobre a linha de chegada em todas as três raças - levando para casa o cobiçado Triple Crown. Mas em mais de 125 anos do trio de raças, apenas 11 cavalos foram bem sucedidos nessa tarefa. O último vencedor do Triple Crown, um cavalo chamado afirmado, derrotou a concorrência em todas as três corridas em 1978.”findarticles.com
Mas, saindo dessa bonita zona de conforto e, pensando na nossa satisfação e na dos outros vejamos como é que somos realmente no trabalho em equipa de projecto;
Inventário (não invenção)!
- Quantas vezes, participei em consensos sobre as decisões?
- Quantas acções, tive, de forma aberta e autêntica com os outros, sobre sentimentos pessoais, opiniões, pensamentos e percepções sobre os problemas e as condições de trabalho?
- Quantas vezes, envolvi outras pessoas no processo de tomada de decisão?
- Quantas vezes, confiei ou apoiei, e tive uma verdadeira preocupação para outros membros da equipa?
- Quantas vezes, assumi os problemas, em vez de responsabilizar os outros?
- Quantas vezes, ouvi e interpretei as palavras a partir de outros pontos de vista?
- Quantas vezes, aceitei as influências de outros, envolvendo-os na conversa ou outro tipo de trabalho?
- Quantas vezes, incentivei o desenvolvimento de outros membros da equipa?
- Quantas vezes, respeitei e fui tolerante com as diferenças individuais?
- Quantas vezes, reconheci e trabalhei abertamente para resolver conflitos?
- Quantas vezes, considerei e utilizei novas ideias e sugestões de outros?
- Quantas vezes, encorajei o feedback sobre o meu comportamento?
- Quantas vezes, compreendi e me comprometi com os objectivos da equipa?
-Quantas vezes, não procurei a vitória face aos outros membros da equipa?
- Quantas vezes, tentei compreender o que estava a acontecer na equipa?
Claro que se tentar responder a todas estas questões em frente ao espelho acaba por se transformar num narcisista! :-)
Mas faça uma reflexão e depois comente, mesmo no anonimato!
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