Uma nova linha
Não faz sentido pensar numa equipa isolada do mundo!
Todas as equipas jogam um qualquer campeonato e os Recursos Humanos não fogem a esse destino. Mais ainda, os RH jogam vários campeonatos em vários escalões etários, realizando jogos em casa e no exterior.
De todas as funções críticas de negócios, os RH são aqueles que apresentam maior potencial de inovação.
Vejamos!
Com dinâmicas acessíveis e alguma perícia rapidamente substituem contentores estáticos de conhecimento em fontes de energia para a criatividade e inovação.
Os RH podem torna-se um factor essencial no crescimento de activos através da consolidação das relações, do desenvolvimento de talentos e do desenvolvimento de uma cultura de abertura e participação.
Nós conhecemos o quanto é difícil gerir entradas e saídas de recursos humanos numa organização, principalmente quando o fluxo de projectos é irregular e aliciante.
Ao trabalhar essa abertura os RH facilitam a inclusão de novas ferramentas e metodologias que alterar radicalmente a relação entre os colaboradores e a empresa.
O uso de uma solução RH baseada nas redes sociais, especialmente quando se trata de melhorar a comunicação, a aprendizagem e partilha de conhecimentos, alavanca a abertura e a participação activa no desenvolvimento de qualquer equipa e organização.
O conhecimento de necessidades ocultas nas equipas pode transferir-se e dar lugar a sua satisfação por parte de elementos exteriores a essas equipas.
Não haverá também melhor maneira porventura de obter feedback, essencial num processo de comunicação que o uso de um aplicativo de gestão aberta, de conversação, e de desempenho social, deixando sempre livre a opção de privado ou público, para os conteúdos ou intervenientes.
“Sim, eu tenho um cavalo.
Em Idaho, é melhor ter uma dessas criaturas. Por quê? Quando você estiver velho, aposentado, e tendo o seu cônjuge como seu chefe, você vai entender. Por exemplo:
"John, retira o lixo. "
Vou assim que eu voltar de alimentar o meu cavalo.
"John, corta a relva".
Eu vou assim que eu voltar de tratar do meu cavalo.
"John, podemos ir nesse cruzeiro de que temos vindo a falar? "
É melhor você ir sem mim. O cavalo! - responsible-pet-health-solutions.com
Uma abordagem deste tipo pode reflectir as realidades de desempenho no trabalho e facilitar uma gestão mais ampla do conhecimento tácito bem como um maior controlo do processo por parte dos colaboradores.
Será sem dúvida mais fácil ter uma noção do ambiente relacional dentro da empresa e facilitar assim a construção do ambiente desejável.
Não faz sentido pensar numa equipa isolada do mundo!
Todas as equipas jogam um qualquer campeonato e os Recursos Humanos não fogem a esse destino. Mais ainda, os RH jogam vários campeonatos em vários escalões etários, realizando jogos em casa e no exterior.
De todas as funções críticas de negócios, os RH são aqueles que apresentam maior potencial de inovação.
Vejamos!
Com dinâmicas acessíveis e alguma perícia rapidamente substituem contentores estáticos de conhecimento em fontes de energia para a criatividade e inovação.
Os RH podem torna-se um factor essencial no crescimento de activos através da consolidação das relações, do desenvolvimento de talentos e do desenvolvimento de uma cultura de abertura e participação.
Nós conhecemos o quanto é difícil gerir entradas e saídas de recursos humanos numa organização, principalmente quando o fluxo de projectos é irregular e aliciante.
Ao trabalhar essa abertura os RH facilitam a inclusão de novas ferramentas e metodologias que alterar radicalmente a relação entre os colaboradores e a empresa.
O uso de uma solução RH baseada nas redes sociais, especialmente quando se trata de melhorar a comunicação, a aprendizagem e partilha de conhecimentos, alavanca a abertura e a participação activa no desenvolvimento de qualquer equipa e organização.
O conhecimento de necessidades ocultas nas equipas pode transferir-se e dar lugar a sua satisfação por parte de elementos exteriores a essas equipas.
Não haverá também melhor maneira porventura de obter feedback, essencial num processo de comunicação que o uso de um aplicativo de gestão aberta, de conversação, e de desempenho social, deixando sempre livre a opção de privado ou público, para os conteúdos ou intervenientes.
“Sim, eu tenho um cavalo.
Em Idaho, é melhor ter uma dessas criaturas. Por quê? Quando você estiver velho, aposentado, e tendo o seu cônjuge como seu chefe, você vai entender. Por exemplo:
"John, retira o lixo. "
Vou assim que eu voltar de alimentar o meu cavalo.
"John, corta a relva".
Eu vou assim que eu voltar de tratar do meu cavalo.
"John, podemos ir nesse cruzeiro de que temos vindo a falar? "
É melhor você ir sem mim. O cavalo! - responsible-pet-health-solutions.com
Uma abordagem deste tipo pode reflectir as realidades de desempenho no trabalho e facilitar uma gestão mais ampla do conhecimento tácito bem como um maior controlo do processo por parte dos colaboradores.
Será sem dúvida mais fácil ter uma noção do ambiente relacional dentro da empresa e facilitar assim a construção do ambiente desejável.
Sem comentários:
Enviar um comentário