terça-feira, 18 de maio de 2010

Competir em desigualdade!

A Inovação em competição!


Numa competição entre equipas num qualquer desporto, o número de jogadores é igual entre as duas equipas concorrentes.

Cada treinador dá orientações de acordo com os pontos fortes dos membros da equipa mas, naturalmente, omitem essas orientações aos adversários.

Os treinadores e os seus assessores, fazem os seus comunicados prévios em relação às suas expectativas e usualmente utilizam dois tipos de manipulação da informação: Falsas declarações e não distorção do potencial dos seus membros.

Agora imagine este cenário traduzido na necessidade de uma organização fazer face à concorrência e estabelecer objectivos para encontrar resultados com base em desenvolvimento de projectos de inovação.


Não é nada fácil ver várias equipas em competição para atingir os seus objectivos, sabendo que existe o “fantasma” da falta de informação e que as equipas não foram construídas de raiz.



“As lutas e os cavalos?
Os cavalos são geralmente mais inclinados a fugir do perigo ou ameaça do que para lutar. No entanto, quando a fuga não é uma opção, então um stressado ou cavalo bravo vai lutar para se proteger. Este é um instinto muito forte e ainda é muito presente em cavalos domésticos.
Para além da fuga ou instinto de luta, os cavalos são muitas vezes conduzidos por seus instintos de pastoreio. Como os animais de pastoreio, naturalmente, a maioria dos cavalos são sociáveis e rapidamente se encaixam em algum tipo de ordem, entre outros cavalos, na área circundante. Alguns são naturalmente mais dominantes, enquanto outros mostram comportamento mais passivo e são felizes sendo seguidores.
Na maioria dos casos, os cavalos não rejeitam o pelo seu nível na hierarquia e alegremente aceitar a sua posição sem muita briga. No entanto, há estranhas ocasiões em que um cavalo vai proteger o seu território ou afirmar uma posição dominante no outro, e isso muitas vezes pode resultar numa luta.
Enquanto as brigas graves, que resultam em ferimentos não são muito comuns entre os cavalos, as disputas ocasionais podem ser esperadas, especialmente se um cavalo é agressivo ou por natureza é temperamental. Os cavalos também podem sentir a necessidade de reafirmar o seu nível dominante na hierarquia com estocadas ocasionais, ou fixação de orelhas em torno de outro cavalo.”
- www.nativeremedies.com

Num texto anterior deste blog abordamos alguns perfis que poderiam corresponder aos membros da nossa equipa. Entre outros, imaginem que na outra equipam predominam os “Apresentadores de problemas”, enquanto na nossa equipa predominam os “Visionários”, “Empreendedores” e os Tomadores de pulso”.

Sabemos que a falta de informação indica o caminho da falta de confiança e esta transporta consigo a falta de motivação. SE o objectivo é criar uma competição saudável entre as equipas, como forma de promover a criatividade e produtividade é necessário que haja um compromisso em relação aos circuitos de informação. A partir desse momento os líderes terão que gerir os seus recursos, mesmo sabendo que existe uma diferença de potencial entre as equipas.

Apesar de na maior parte das vezes esta competição não ter carácter formal ela existe e tendo como objectivo o interesse da organização, os resultados são francamente positivos.

Face a este desafio os líderes não podem:

Deixar de valorizar personalidades e papeis na equipa.

Deixar de colmatar, com formação, competências técnicas.

Deixar que o medo da sinceridade se instale.

Deixar de clarificar a ameaça da derrota

Deixar de aproveitar todo o potencial dos membros da equipa.

Construir equipas com competência e experiências absorvíveis como conhecimento tácito envolve um investimento considerável de tempo e energia.

O sucesso da organização depende muitas vezes da inovação e, é como as equipas trabalhando em conjunto para fornecer ideias para o mercado, que se atingem os patamares cimeiros no campeonato.

Está pronto para o desafio?

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